■首都圏中心に店舗展開
■訪問在宅、施設調剤にも力を入れているグループです
在宅に力を入れているというと残業が多いというイメージをお持ちの方もいらっしゃると思いますが、
当社では下記のような対策をして残業の不安がない状態を作り上げています。
① シフトの適正化(変形労働制により、繁閑に合わせた調整)
② 人員配置の適正化
③ 業務量の平準化(特定の店舗の応需施設数が偏らない様に分散し、業務負担の軽減)
④ 機械化 □東京都世田谷区にある調剤薬局です。
■首都圏中心に店舗展開
■訪問在宅、施設調剤にも力を入れているグループです
在宅に力を入れているというと残業が多いというイメージをお持ちの方もいらっしゃると思いますが、
当社では下記のような対策をして残業の不安がない状態を作り上げています。
① シフトの適正化(変形労働制により、繁閑に合わせた調整)
② 人員配置の適正化
③ 業務量の平準化(特定の店舗の応需施設数が偏らない様に分散し、業務負担の軽減)
④ 機械化 □神奈川県横浜市神奈川区にある調剤薬局です。
■首都圏中心に店舗展開
■訪問在宅、施設調剤にも力を入れているグループです
在宅に力を入れているというと残業が多いというイメージをお持ちの方もいらっしゃると思いますが、
当社では下記のような対策をして残業の不安がない状態を作り上げています。
① シフトの適正化(変形労働制により、繁閑に合わせた調整)
② 人員配置の適正化
③ 業務量の平準化(特定の店舗の応需施設数が偏らない様に分散し、業務負担の軽減)
④ 機械化 □群馬県高崎市にある調剤薬局です。
■首都圏中心に店舗展開
■訪問在宅、施設調剤にも力を入れているグループです
在宅に力を入れているというと残業が多いというイメージをお持ちの方もいらっしゃると思いますが、
当社では下記のような対策をして残業の不安がない状態を作り上げています。
① シフトの適正化(変形労働制により、繁閑に合わせた調整)
② 人員配置の適正化
③ 業務量の平準化(特定の店舗の応需施設数が偏らない様に分散し、業務負担の軽減)
④ 機械化 □東京都北区にある調剤薬局です。
■首都圏中心に店舗展開
■訪問在宅、施設調剤にも力を入れているグループです
在宅に力を入れているというと残業が多いというイメージをお持ちの方もいらっしゃると思いますが、
当社では下記のような対策をして残業の不安がない状態を作り上げています。
① シフトの適正化(変形労働制により、繁閑に合わせた調整)
② 人員配置の適正化
③ 業務量の平準化(特定の店舗の応需施設数が偏らない様に分散し、業務負担の軽減)
④ 機械化 □東京都練馬区にある調剤薬局です。